中国热水器品牌需要长远的经营策略，从品牌定位做起

　　无论什么行业的品牌企业，都应当有正确的品牌产品经营策略，才有助于得到好的效益。中国热水器品牌从产品经营到品牌经营策略，都对自身品牌和整个中国热水器品牌行业都有巨大影响。中国电热水器十大品牌若想要品牌走长远之路，就需要长远的经营策略，这要从品牌定位做起。

　　和这些热水器著名品牌一样，给个好的品牌定位

　　品牌定位，就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特征的代表。中国十大热水器品牌以及其他热水器品牌为尽快占领热水器市场，都纷纷使出浑身解数。通过市场上部分热水器品牌的广告语，推测其蕴含的品牌定位：

　　志高：让城市更低碳——低碳

　　奥能凯：只做水循环——水循环

　　美的：一度电在家泡温泉——省电

　　同益：空气能创造者——品类开创者

　　艾欧史密斯：省电50%的电热水器——省电

　　奥特朗：即热恒温空气能热水器——即热恒温

　　格力：掌握核心技术 引领中国创造——技术领先

　　阿里斯顿：全球空气能热水器领导品牌——品类全球第一

　　不能没有品牌定位，更不能中国热水器品牌当儿戏

　　举例某知名热水器品牌，过去运作了2个品牌，今年正筹划推出新的品牌。更多起因于看到别的热水器更有市场，无心经营自家热水器等。其实是没定位好品牌方想，也没有品牌文化及品牌策略，跟风抄袭市场上没年每季度兴起或所谓卖得好的热水器产品，甚至只是改头换面，换个商标或名称而已，产品并无变化。正常人看到这里，很清楚，这样的品牌经营模式是非常糟糕的。把品牌当儿戏，遇到困难不想办法解决，另寻其他路来逃避，这和偷鸡摸狗见不得光的小偷有何区别?

　　中国热水器品牌是一项持续的投资，做品牌比的不是企业规模的大小，更不是企业资金的多少，而是思维模式的远近。定位最关键的一步，准确界定竞争对手，然后根据竞争对手来确定自己品牌的定位，由外而内，而不是由内而外。