优势变劣势 热水器企业如何增长动力
经济新常态下,市场需求减少,产能过剩成了规模巨大的“中国制造”的一大硬伤。当曾经引以为傲的人口红利逐渐褪去,传统制造业的步履越发艰难,热水器行业发展亦迎来了前所未有的挑战。随着生活水平的提高,消费需求日益升级,当曾经的优势变成劣势,热水器行业的新增长动力从何而来呢?据热水器十大品牌分析:
优势变劣势 热水器企业如何增长动力(图片来源于网络)
薄利多销留下“后遗症”
当前,以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,热水器企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。
促进行业供给侧改革
另外,热水器行业要尽最大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现热水器行业的突围、转型与升级;同时,要大力发展互联网和移动互联网,实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点,促进热水器行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小热水器企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
将制造与服务紧密结合
最后,推动热水器企业向生产制造与服务贸易融合发展转变,加快国际产能合作;推崇热水器制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业,就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国际先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
昨日一去不复返,新的市场环境下,热水器行业必须进行转型升级,才能收获新的希望。
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