热水器行业变革注意三点 别让变革沦为形式

　　随着物质生活水平越来越好，人们对热水器产品的要求越来越高，不仅需要节能减排、多功能，还需要集成化。由此可推测，中国热水器行业正在逐渐整合和改革。

　　伴随着经济结构的调整，日渐成熟的热水器行业也是慢慢进入到了结构调整期，但是热水器行业的变革不是盲目，也不是往死里变革，需要根据市场需求、互联网环境等指定完整方略，有效有序的执行有机的变革，不要让变革成为企业发展阻碍也不能让其沦为一种形式。那么热水器行业到底该怎样变革呢?中国十大热水器品牌的笔者分析：

　　其一：企业变革紧贴行业发展环境

　　在市场逐渐趋冷的行情下，热水器企业在发展模式的转型和变革上忙得晕头转向：产品创新、渠道拓宽、营销多变、品牌建设等等，卫浴行业的大变革疾风劲吹。不过，这些勤修“内功”的方方面面固然重要，但是，经过电商等互联网大潮的洗礼，O2O模式成为了冷市场中热水器企业的新宠，然而真正将互联网时代下电子商务发展到风生水起地步的热水器企业却鲜少存在。

　　其二：变革的成功在于符合消费者需求

　　很多热水器企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的卫浴行业发展趋势，其实不尽然。在当下的卫浴市场上，消费者永远是第一位的，它影响着卫浴企业的命运。卫浴企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。

　　其三：切勿让变革之路沦为形式

　　大部分热水器企业很少思考以下问题：只知道要卖产品，却不知道如何精准定位消费群体?和消费者没有联系、没有互动?没有办法及时根据消费者需求而适时变化?一系列与消费者有关的问题摆在热水器企业面前时，相信很多企业是心虚的，因为这部分企业仍然陷在传统企业的泥沼中，无法根据消费者需求进行运营和创新，而所谓的转型和变革也只成为形式主义。